1、供应链物流咨询

1.1 采购供应物流咨询

基于企业全球采购战略，以全面提高企业采购准时交货率、采购质量合格率、 采购总成本最优等采购KPI为目标，为企业提供采购物流模式设计、采购计划制定、采购订单跟踪、协同作业、预警机制、实时操作、采购运输规划、供应链(供 应商)库存管理、仓储规划、采购物流网络规划等全环节的闭环管理咨询。

1.2 生产物流(工厂物流)咨询

生产物流咨询主要集中解决生产制造企业从原辅材料投入到产成品入库的工厂内部信息流、资金流、物流的规划与设计，并提供实效、可行、最优的解决方案。主要内容包括;

①厂区物流规划、设计。主要解决原材料采购入库到厂内仓储、车间(工段、工位)物料中转、 在制品中转(工序与工序之间)、外协件物流(工厂与外协厂商之间)、生产线产成品流转的运输、仓储、搬运、配套、分拣等厂区物流规划设计，并提供实效、可行、最优的解决方案，帮助企业工厂物流实现升级转型。

② 物流计划体系设计。以市场占有率、订单完成率、生产计划完成率、物料消耗总成本等KPI为目标，根据企业生产现状为企业规划设计不同的产能规划、市场预测 方式、生产计划模式、物料计划模式、库存管理模式、物料控制模式、物料配送(厂区内)模式，建立和优化企业生产的“中枢神经”---生产计划与物料控制体 系。

1.3 分销配送物流咨询

基于企业的全球(全国)市场销售战略与策略，以总物流成本最优且满足客户服务水平为原则，为企 业提供GDC、CDC、RDC的物流网路设计、运输规划设计、仓储配送中心规划设计，全球(全国)仓储配送中心运营管理模式设计、物流分销模式设计、第三 方物流协同管理体系等。为企业构建全球(全国)物流网络和分销体系。

1.4 商贸供应链物流一体化解决方案

以企业商贸利润最大化为导向，基于总物流成本最优，为商贸企业提供从商品采购、供应物流、仓储配送、包装、分拣、连锁经营分拨、分销门店、批发等全环节的物流、信息流、单据流、资金流的规划设计，并提供实效、可行、最优的解决方案。

1.5 物流企业供应链一体化解决方案

基于物流企业的战略规划，为物流企业提供仓储配送中心规划、设计、全国网络规划、运输规划、物流业务外包管理、企业与客户物流协同管理，企业运营、信息化等方面的解决方案。

2、供应链管理咨询

2.1供应链战略咨询

供应链战略确定原材料的获取和运输,产品的制造或服务的提供,以及产品配送和售后服务的方式与模式。供应链战略包括采购,生产,销售,仓储和运输等一系列设计， 亿博物流咨询从价值链的角度规划整体供应链战略，并详细说明生产经营,配送和服务职能应该做好的战略规划。为企业不同的发展阶段规划匹配符合企业本身的供应链战略。

2.2供应链协同管理咨询

供应链协同管理是针对供应链上各节点企业的合作与分工，共同提高供应链的整体竞争力而进行的彼此协调管理、包括战略协同、计划协同、信息协同、平台协同、管理协同、标准协同、业务协同等方面的内容。 亿博物流咨询将从供应链博弈最佳策略、构建供应链核心竞争力和降低供应链总成本的角度为处于供应链主导地位的企业提供全方位的供应链协同管理咨询。

2.3供应链组织变革与业务流程再造

供应链业务流程是供应链战略规划的基石，面向流程和组织的变革很大程度上决定供应链变革(战略实现)的成功与否。基于企业供应链战略和总体规划，亿博物流为企业量身定做具体的供应链业务流程和组织管理结构，推动企业供应链的业务重组和组织重构。

2.4供应链绩效管理体系

供 应链绩效是衡量供应链战略、组织和流程的唯一标准，亿博物流咨询为企业设计供应链整体或各个环节(仓储、配送、供应、分销、生产物流等)的基于财务、质 量、周转、生产率、成本等多维度的绩效指标体系，并设计各节点、企业、部门、岗位的KPI指标分解体系，同时为企业量身制定供应链整体绩效管理方案。

2.5供应商管理体系

基于企业市场战略和采购战略，亿博物流咨询提供全球供应商开发战略、供应商甄选、招标、评价、质量与价格管理策略、供应商信息、业务集成管理、供应商管理系统规划等的一站式供应商管理体系咨询服务。

3、供应链信息化咨询

基于企业现有ERP系统或其他信息系统，通过企业需求分析，流程梳理、业务重构后对供应链物流信息系统进行系统设计规划、并为客户量身制定详尽的供应链信息系统蓝图设计。

4、供应链实施监理

4.1 ERP 实施监理

为制造业、服务业、物流业等企业提供ERP的项目管理、总体功能规划、软件选型、商务谈判、ERP实施过程中的监理服务，确保企业信息化战略的实现、ERP系统的成功上线运用，并将ERP与企业战略、运营管理、业务管理深度无缝衔接。

4.2供应链信息系统实施监理

为 制造业、服务业、物流业等企业提供物流信息系统(包括但不限于WMS\TMS\供应商管理系统\CRM\外部协同平台\GPS\条码管理等)的项目管理、 总体功能规划、软件选型、商务谈判、软件实施过程中的监理服务，确保企业信息化战略的实现、供应链信息系统成功上线应用。

4.3 供应链解决方案实施监理

亿博提供供应链管理解决方案的同时，并为企业提供方案的项目管理、实施监理服务，促进方案的有效运用，深度实施，确保原定方案目标的实现。